Чехия стремится удержать туристов дольше: средние 3,5 дня признаны недостаточными для экономики

Туризм как системообразующий сектор: новые вызовы

Туристическая отрасль Чешской Республики, демонстрирующая впечатляющий рост и подтвердившая статус одного из ведущих европейских направлений, сталкивается с необходимостью пересмотра стратегии. Несмотря на то что в 2025 году страну посетило около 10,9 миллиона иностранных туристов, что на 4,1% больше, чем годом ранее, ключевой проблемой остается краткосрочность их пребывания. Средняя продолжительность визита для всех посетителей (включая внутренних) составляет всего 3,5 дня, что, по мнению экспертов и отраслевых ассоциаций, не в полной мере раскрывает экономический потенциал сектора. Увеличение числа гостей, безусловно, стимулирует экономическую активность, однако более длительные остановки означают более высокие траты на проживание, услуги и покупки.

По данным Чешского статистического управления за 2025 год, общее число ночевок, проведенных иностранными гостями, выросло на 5,0%, достигнув 26,8 миллиона. Этот показатель роста ночевок опережает рост числа самих прибытий, что указывает на некоторое улучшение, но недостаточный темп. Туризм в Чехии — это не просто «приятное дополнение к экономике», как отмечают специалисты, а полноценный сектор, обеспечивающий работой каждого 24-го жителя страны.

Привлекательность регионов и проблема «однодневных» поездок

Основной акцент в последние годы делался на восстановлении турпотока, которое в 2025 году даже превысило допандемийные уровни 2019 года. Однако эксперты обращают внимание на дисбаланс: в то время как Прага традиционно остается главным драйвером, развитие туризма в других регионах идет не столь успешно. Часть иностранных гостей, особенно из соседних стран, совершает короткие поездки, по сути, используя Чехию как транзитную точку или место для однодневных экскурсий.

«С длительным пребыванием у нас дела обстоят не очень хорошо, в основном из-за неэффективного продвижения Чешской Республики за рубежом», – отмечал президент Чешской ассоциации торговли и туризма Томаш Проуза, комментируя ситуацию.

Экономисты указывают, что такие кратковременные визиты часто означают, что Чехия становится лишь частью более крупного европейского маршрута. Для регионов, таких как Карловарский край, который исторически лидирует по продолжительности пребывания (более 10 дней, согласно более ранним данным), или Южная Моравия, которая традиционно привлекает высокий поток, критически важно мотивировать туристов оставаться дольше.

Стратегический поворот: фокус на качестве, а не количестве

Осознавая эту проблему, власти и профильные агентства меняют акценты в своей политике. Например, обновленная «Стратегия въездного туризма Праги на 2024–2027 годы» четко декларирует отказ от погони за увеличением числа туристов «любой ценой». Вице-мэр Праги Иржи Поспишил подчеркнул, что приоритетом становится привлечение «премиального туриста».

Это означает заинтересованность в гостях, которые тратят больше, интересуются местной культурой, посещают культурные мероприятия и фестивали, и, соответственно, проводят в городе несколько дней, а не один-два. Стратегия включает 29 конкретных мер для достижения этой цели, включая инвестиции в конгрессный туризм и развитие инфраструктуры.

Роль CzechTourism: продвижение уникальных предложений

Государственное агентство CzechTourism, ответственное за продвижение страны, также сосредоточено на увеличении глубины пребывания. Директор агентства Франтишек Райсмюллер выделил низкое число ночевок как главную проблему, тормозящую развитие сектора. В планах на 2026 год, несмотря на несколько меньший по сравнению с 2025 годом бюджет из госбюджета (402 млн крон), агентство намерено сфокусироваться на кампаниях, нацеленных на конкретные сегменты.

В частности, большое внимание уделяется продвижению активного туризма и, что важно для более длительного пребывания, спа-индустрии. Успешное возобновление прямого авиасообщения с Пекином также направлено на привлечение более «платежеспособного» азиатского рынка, который может быть заинтересован в более продолжительных ознакомительных турах. Кроме того, агентство планирует использовать партнерство с Michelin для продвижения чешской гастрономии — фактор, который может стать дополнительным стимулом для более продолжительного проживания.

Экономические последствия и перспективы

Успех в увеличении среднего срока пребывания иностранных гостей напрямую транслируется в рост ВВП. Более долгие визиты не только увеличивают прямые доходы отелей и ресторанов, но и стимулируют смежные отрасли: транспорт, розничную торговлю, сферу развлечений и услуг. Если средний показатель в 3,5 дня удастся поднять хотя бы до 4–5 дней за счет привлечения более состоятельных туристов, это может обеспечить значительный прирост добавленной стоимости при относительно меньшем давлении на городскую среду и инфраструктуру, в отличие от простого увеличения общего числа прибытий.

В то время как внутренний туризм, обеспечивший значительную часть ночевок в 2025 году (12,64 млн чешских жителей), приближается к насыщению, международный рынок остается ключевым вектором для дальнейшего устойчивого роста. Чешская Республика, таким образом, переходит от фазы «восстановления доковидных объемов» к фазе «качественного роста», где важен каждый дополнительный час, проведенный туристом в стране.