Eddie Bauer, запатентовавший первый стеганый пуховик, подает на банкротство в США

Американский ритейлер инициирует реорганизацию по Главе 11

Американский оператор магазинов одежды Eddie Bauer LLC, входящий в холдинг Catalyst Brands, подал заявление о признании несостоятельности согласно статье 11 Кодекса о банкротстве США. Это объявление было сделано 9 февраля 2026 года, и оно открывает процедуру, позволяющую компании провести реорганизацию активов и реструктуризацию накопившихся обязательств с целью выхода из кризиса. Eddie Bauer LLC является лицензиатом бренда на территории Соединенных Штатов и Канады.

Подача заявления стала следствием длительного периода финансовых трудностей. Как отметил генеральный директор Catalyst Brands Марк Роузен, ритейлер испытывал давление еще до прошлогоднего формирования холдинга в результате слияния JCPenney со SPARC Group. Среди ключевых причин, усугубивших положение компании, Роузен назвал общее снижение продаж и проблемы в цепочках поставок, которые обострились на фоне инфляции и сохраняющейся экономической неопределенности.

Финансовые показатели и план реструктуризации

Согласно документам, поданным в Суд США по делам о банкротстве округа Нью-Джерси, обязательства Eddie Bauer LLC оцениваются в диапазоне от 1 до 10 миллиардов долларов США, при этом активы составляют всего от 100 до 500 миллионов долларов. Это, по сути, является уже третьим обращением за защитой от банкротства для бренда за последние два десятилетия.

Компания уже заключила соглашение о реструктуризации с обеспеченными кредиторами. Этот шаг направлен на максимально быстрое и эффективное прохождение процедуры. Планируется проведение аукциона по продаже сети стационарных магазинов. В ближайшее время будет инициирована ликвидационная распродажа в некоторых точках продаж на территории США и Канады. Если компании удастся найти покупателя на весь бизнес или его часть в результате этого процесса, полная ликвидация может быть предотвращена.

Что не затронуто банкротством

Важно отметить, что процедура банкротства Eddie Bauer LLC не распространяется на все аспекты деятельности бренда. В частности, оптовый бизнес и сегмент электронной торговли компании, которые в январе были переданы в управление отдельной структуре — Outdoor 5 LLC, — не являются частью этого процесса. Outdoor 5 LLC также берет на себя управление разработкой продукции бренда на рынках США и Канады.

Интеллектуальная собственность (IP) на бренд Eddie Bauer останется во владении Authentic Brands Group, которая приобрела его в 2021 году. Эта группа имеет право лицензировать бренд другим операторам. Кроме того, магазины Eddie Bauer, расположенные за пределами США и Канады (например, в Японии и Германии), управляются другими лицензиатами и продолжат свою работу в обычном режиме, не попадая под действие американского заявления о несостоятельности.

Наследие инноваций: от Эвереста до патента на пуховик

Бренд Eddie Bauer имеет богатое наследие, связанное с активным отдыхом и инновациями. Основанный Эдди Бауэром в Сиэтле в 1920 году, он стал известен благодаря своей революционной продукции. Компания прославилась тем, что полностью экипировала участников первой американской экспедиции, покорившей Эверест в 1963 году. Однако, пожалуй, самой известной его заслугой стало получение первого патента на стеганый пуховик. Изобретение, появившееся после того, как сам Эдди Бауэр перенес переохлаждение, решило проблему громоздкости традиционной теплой одежды.

Будущее бренда под эгидой новых управляющих будет, по заявлению представителей Authentic Brands, сфокусировано на «возвращении к корням» — развитии технически инновационной продукции, включая перезапуск линейки элитной экипировки First Ascent, и активном расширении цифрового присутствия.

Широкий контекст розничного рынка

Ситуация с Eddie Bauer отражает общие тенденции, наблюдаемые в американском секторе розничной торговли, особенно среди брендов со столетней историей. Создание Catalyst Brands в 2025 году, объединившего под одной крышей такие имена, как Eddie Bauer, JCPenney, Nautica и Aéropostale, было попыткой оптимизировать операции в условиях жесткой конкуренции, в том числе со стороны онлайн-ритейлеров. Тем не менее, высокая стоимость аренды физических площадей и изменение потребительских предпочтений сделали физическую сеть среднего ценового сегмента все более неустойчивой.