Латвия: Туристический транзит, а не место назначения. Эксперты призывают к «продаже» регионов

Краткосрочное пребывание: Главная проблема латвийского туризма

Несмотря на осторожный оптимизм в отрасли и наметившийся в 2025 году рост туристического потока, Латвия продолжает оставаться для иностранных гостей лишь перевалочным пунктом, а не конечной целью путешествия. Эта тенденция ставит под вопрос потенциал сектора, который вносит в экономику страны около миллиарда, но пока не может обеспечить стабильный и долгосрочный доход. Эксперты отрасли бьют тревогу: если Латвия не сможет предложить гостям больше, чем «история про Ригу», страна рискует потерять как самих туристов, так и связанные с ними экономические выгоды.

Хотя общее число туристов демонстрирует рост, в том числе за счет восстановления после пандемии, ключевая метрика — средняя продолжительность пребывания — остается невысокой. По имеющимся данным, иностранные гости в среднем проводят в стране около 1,8 ночи, что фактически подтверждает формат короткой остановки или визита в столицу.

Рижский центр притяжения и региональная стагнация

Географическое распределение турпотока подтверждает тезис о доминировании столицы. Рига традиционно привлекает подавляющее большинство гостей, и именно здесь наблюдается наибольший рост как числа посетителей, так и их расходов (увеличение до 20% в некоторых периодах). В то же время, другие регионы страны, обладающие значительным культурным и природным потенциалом, остаются в тени.

Поляризация туристического пространства, где центр занимает доминирующее положение, является проблемой для всей страны. В то время как Рига, по некоторым оценкам, является одним из самых доступных городов для коротких уикендов, другие регионы сталкиваются с трудностями в привлечении внимания. Традиционно популярные направления, такие как Юрмала, также остаются в фокусе, но для полноценного развития необходима интеграция периферийных территорий в общенациональные туристические маршруты.

«Главными туристскими центрами являются столицы рассматриваемых стран с ближайшими прилегающими территориями. Значительное влияние на развитие туристской деятельности оказывают их горизонтальные контакты с другими, более развитыми территориями государств ЕС и вертикальное взаимодействие ядер с другими регионами Эстонии, Латвии и Литвы», — отмечают аналитики территориальной структуры туризма в Прибалтике.

Смещение рынков и новые вызовы

Туристическая отрасль Латвии пережила серьезную трансформацию после утраты значительного потока гостей из России и Беларуси, на долю которых ранее приходилось до 30% всего турпотока. Попытки диверсификации сфокусировались на рынках Западной Европы и соседних стран — Литвы и Эстонии.

Эксперты отмечают, что, хотя общее число прибытий из новых рынков растет, сами эти гости ведут себя иначе. Например, туристы из соседних Балтийских стран часто предпочитают однодневные визиты или очень короткие ночевки, что менее выгодно для экономики по сравнению с предыдущим форматом. «Освоение новых рынков требует значительных инвестиций — и для укрепления имиджа страны, и для целенаправленных маркетинговых мероприятий», — подчеркивают представители Латвийской ассоциации турагентов и операторов. Существует обеспокоенность по поводу мер экономии, которые могут замедлить долгосрочное развитие отрасли.

Необходимость «продавать» всю Латвию

Ключевой тезис, звучащий из уст отраслевых специалистов, сводится к необходимости смены маркетинговой стратегии. Латвия должна перестать позиционировать себя исключительно через призму Старого города Риги и активно продвигать многообразие своих предложений: природу, региональные фестивали, исторические объекты за пределами столицы.

По мнению президента Латвийской ассоциации гостиниц и ресторанов Андриса Калниньша, для государства туризм долгое время не являлся безусловным приоритетом, что сказывается на уровне государственной поддержки. Однако, потенциал для роста остается высоким: Латвия, наряду с Литвой и Финляндией, демонстрирует один из крупнейших приростов числа зарубежных гостей в Европе, особенно на фоне перегруженности традиционных направлений.

Задача, стоящая перед государственными структурами и бизнесом, — это трансформация коротких визитов в многодневные поездки. Это подразумевает создание качественных, интегрированных региональных маршрутов, которые связывали бы столицу с регионами, предлагая туристам убедительную причину задержаться дольше, чем на одну-две ночи. В противном случае, миллиард, генерируемый отраслью, будет поступать неравномерно, а страна упустит возможность укрепить экономику за счет более глубокого вовлечения регионов в туристическую сферу.