Рига: -4.8°С
Рижский жилищный сектор на перепутье: итоги голосования по управлению домами
Рига завершает этап завершения приватизации государственных и муниципальных жилых домов, что привело к необходимости для домовых сообществ принять окончательное решение о модели дальнейшего управления. Результаты этого масштабного процесса, организованного муниципальным предприятием Rīgas namu pārvaldnieks (RNP) во второй половине 2025 года, оказались неоднозначными. В то время как подавляющее большинство домовладельцев предпочли продолжить сотрудничество с RNP на договорной основе, 113 домовых сообществ проголосовали против заключения нового соглашения с этим крупнейшим в Балтии управляющим.
Официальная информация об итогах голосований была представлена представителями RNP на заседании Комитета Рижской думы по вопросам жилья и окружающей среды. Этот процесс был инициирован в связи с изменениями в законодательстве: с 1 января 2026 года обязанность самоуправлений по обязательному управлению приватизированными зданиями прекратилась. Теперь ответственность полностью переходит к сообществам собственников квартир.
Законодательный дедлайн и переходные механизмы
Ключевым моментом стало вступление в силу поправок к Закону о завершении приватизации государственных и муниципальных жилых домов. Эти поправки установили, что права и обязанности самоуправлений по управлению зданиями прекращаются 31 декабря 2025 года. Таким образом, всем владельцам квартир необходимо было до этой даты определить дальнейший путь развития своего дома, будь то самостоятельное управление, переход к другому провайдеру услуг или заключение договора с прежним управляющим – RNP.
RNP провело опрос среди 2819 домовых сообществ, которые охватывают в общей сложности 130 154 собственников квартир и ранее не приняли управление у самоуправления. Компания организовала поэтапное голосование в течение полугода, стремясь обеспечить юридическую чистоту перехода.
Судьба отказавшихся: от самостоятельности до временного управления
Из 113 домов, которые не согласились на продление контракта с RNP, распределение выглядит следующим образом. 38 домовых сообществ приняли решение о полной самостоятельности или перешли под управление другого, выбранного ими поставщика услуг управления. Это свидетельствует о формировании более активного и, возможно, более требовательного рынка домоуправления в столице.
Однако еще 75 домов до наступления нового года не смогли определиться с окончательной моделью управления. В соответствии с требованием закона, чтобы избежать вакуума в обеспечении минимальных услуг, RNP временно продолжает оказывать им обязательные минимальные услуги по управлению. Это временное положение, которое должно разрешиться в ближайшее время, когда данные сообщества выберут свой путь.
Контекст: Споры вокруг условий нового договора RNP
Нельзя не отметить, что процесс перехода сопровождался общественным обсуждением условий проекта нового договора, предложенного RNP. Ранее, еще осенью 2025 года, собственники квартир и даже Центр защиты прав потребителей (ЦЗПП) высказывали замечания к ряду пунктов. В первоначальной версии договора вызывали вопросы положения, позволяющие управляющему, например, использовать часть накопительного фонда без немедленного согласования с жителями или менять плату за обслуживание дважды в год.
В домах, где жители не проявили интереса к переменам, договор мог вступить в силу автоматически, что вызывало опасения у части собственников относительно сохранения контроля над средствами дома.
После вмешательства ЦЗПП и обсуждений в Рижской думе, RNP провело работу над ошибками, согласовав спорные моменты. Это, вероятно, способствовало тому, что большинство домов все же продолжили сотрудничество с муниципальным оператором, посчитав его предложение наиболее надежным или соответствующим их потребностям.
Перспективы рынка домоуправления в Риге
Завершение процесса приватизации знаменует собой конец эпохи, когда самоуправление формально выступало гарантом управления для большого числа зданий. Теперь ключевая роль отводится собственникам квартир, которые должны действовать как полноценные субъекты рынка. Для RNP, которое на 100% принадлежит Рижской думе, этот этап означает переход от роли «управляющего по умолчанию» к работе на основе конкурентных договоров с собственниками.
Эксперты рынка отмечают, что ситуация с 113 отказами является показателем здорового процесса: часть домов готова брать на себя полную ответственность и искать более выгодные или специализированные условия. В то же время, значительное число домов, продливших сотрудничество, подтверждает востребованность услуг RNP, которое является крупным игроком с отлаженной инфраструктурой, обслуживающим тысячи зданий в столице. В ближайшие месяцы ожидается, что оставшиеся 75 домов определятся со своим будущим, что окончательно сформирует новую структуру управления жилым фондом Риги после завершения приватизации.
Следите за новостями на других платформах: