Google Усиливает ИИ-Команду: 20% Новых Нанятых Инженеров — Возвращенцы

Стратегический поворот: возвращение бывших кадров в фокусе Google

В условиях обостряющейся «войны» за таланты в сфере искусственного интеллекта, Google заметно активизировала стратегию по возвращению бывших сотрудников. Согласно данным, полученным CNBC, в 2025 году каждый пятый (более 20%) инженер-программист, нанятый компанией для работы над ИИ-направлениями, уже имел опыт работы в корпорации ранее. Этот показатель значительно превышает цифры предыдущих лет, сигнализируя о смене приоритетов в кадровой политике технологического гиганта.

Этот тренд рассматривается как прямой ответ на беспрецедентную конкуренцию с такими лидерами рынка, как OpenAI, Meta и Anthropic. Возвращение так называемых «сотрудников-бумерангов» позволяет Google использовать большой кадровый резерв, который образовался после масштабных сокращений в 2023 году, когда материнская компания Alphabet провела реструктуризацию с увольнением более 12 000 человек.

Пресс-секретарь Google подтвердил эту статистику. Он также добавил, что компания отмечает рост числа специалистов, перешедших от прямых конкурентов. «Мы вдохновлены нашим импульсом, вычислительной техникой и талантами — инженеры хотят работать здесь, чтобы продолжать создавать новаторские продукты», — прокомментировал представитель компании.

Конкурентная среда и привлечение лидеров

Борьба за высококвалифицированных специалистов в области ИИ достигла своего пика в 2025 году. Google, долгое время являвшаяся «кузницей кадров» для всей Кремниевой долины, теперь сама активно работает над удержанием и возвращением ключевых фигур.

На фоне этой борьбы, конкуренты не бездействуют. В начале 2025 года стало известно, что Microsoft переманила около двух десятков исследователей из внутренней лаборатории Google DeepMind AI. Кроме того, генеральный директор OpenAI Сэм Альтман упоминал, что Meta пыталась привлечь сотрудников, предлагая бонусы за подписание контрактов в размере до $100 миллионов.

Тем не менее, Google продемонстрировала впечатляющие успехи в возвращении знаковых фигур. В конце 2024 года в DeepMind вернулись Ноам Шазир и Даниэль Де Фрейтас. Эти специалисты покинули Google в 2021 году, чтобы основать успешный стартап Character.AI после того, как их внутренняя инициатива по созданию чат-бота была отклонена. Их возвращение в августе 2024 года было оформлено через лицензионное соглашение на технологию их стартапа.

Личное участие топ-менеджмента и наследие увольнений

Стоит отметить, что в кампанию по возвращению талантов вовлечены даже высшие руководители. По сообщениям источников CNBC, соучредитель Google Сергей Брин, который вышел на пенсию в 2023 году, лично связывался с потенциальными кандидатами, пытаясь убедить их вернуться в компанию. Подобные прямые рекрутинговые усилия, как сообщается, применяет и генеральный директор Meta Марк Цукерберг.

Массовые увольнения 2023 года, затронувшие более 12 000 сотрудников Alphabet, фактически создали неожиданный пул ценных кадров. Многие из этих специалистов за время работы вне Google приобрели новый опыт в стартапах или у конкурентов, и теперь возвращаются с обновленными навыками. Возвращенцы обладают преимуществом: они знакомы с корпоративной культурой и внутренними процессами, что сокращает время их адаптации и позволяет быстрее включаться в работу над критически важными проектами.

ИИ-прогресс как магнит для кадров

Привлекательность Google для инженеров подкрепляется не только условиями труда, но и впечатляющими результатами в разработке передовых ИИ-продуктов. После относительно слабого старта в области, последовавшего за запуском ChatGPT от OpenAI в конце 2022 года и неудачного первого показа Bard, компания существенно укрепила свои позиции.

Ключевым фактором успеха стала последовательная работа над моделью Gemini и масштабные инвестиции в собственную инфраструктуру искусственного интеллекта, включая разработку TPU (Tensor Processing Units). В ноябре 2025 года Google представила свою последнюю, самую совершенную модель — Gemini 3. Успех этой модели уже отразился на фондовом рынке: акции Alphabet продемонстрировали значительный рост, превысив 60% в текущем году. Некоторые данные указывают на рост акций на 12-13% сразу после анонса Gemini 3.

Разработка собственных чипов TPU, которые обеспечивают компании преимущество в энергоэффективности и масштабируемости по сравнению с зависимостью от внешних поставщиков, является одним из столпов этой стратегии. В условиях, когда конкуренты, такие как OpenAI, сталкиваются с необходимостью монетизации и техническими трудностями, стабильная инфраструктура и прорывные модели вроде Gemini 3 делают Google крайне привлекательным местом для ведущих мировых ИИ-специалистов.

Новый виток соперничества

В целом, стратегия возврата бывших сотрудников в 2025 году показывает, что в условиях, когда OpenAI, Meta и Anthropic активно переманивают лучших, Google использует собственный бывший персонал как надежный и проверенный актив для поддержания темпов в ИИ-гонке. Опыт этих специалистов, совмещенный с новейшими вычислительными мощностями и успешными продуктами, такими как Gemini 3, позволяет компании не только удерживать свои позиции, но и, по мнению некоторых аналитиков, вновь переходить в наступление в противостоянии с лидерами сектора.